为落实国网咸阳供电公司关于“三化”县公司工作部署，进一步提升供电所综合管理水平和优质服务能力，全面推进“三化”工作目标落实、见效，促进公司各供电所综合管理水平稳步提升，更好地服务于广大电力客户用电需求，近日，国网旬邑供电公司组织召开了“三化”建设暨供电所层面推进会。

　　大家以座谈问卷的形式，交流征集供电所在“三化”创建落地中好的做法和思路，结合各个供电所目前的人员结构、电网构架、指标管控和优质服务等实际，明确任务，理清责任，制定措施补强各个专业的短板和不足。

　　会上，公司主管副经理就供电所在“三化”建设落地方面提出了四点要求：一是提高认识，加强领导。各相关部门要切实提高思想认识，严格按照供电所标准化，精益化，数字化建设推进方案要求开展工作，明确目标、责任分工，确保供电所各项工作有序开展。二是落实责任，协同配合。建立“横向沟通，纵向协调”的协商机制，打破专业壁垒和层级限制，对供电所工作推进过程中遇到的问题及时研讨，部门之间要协同推进，确保工作任务有效落实。三是聚焦问题，注重指导。各相关部门要狠抓供电所作风转变提升，深入基层摸实情、找差距、查问题、严标准，坚持“三化”进度服从质量要求，切实做到“专业带着基层创，专业做给基层看”。四是务求实效，全面引领。供电所要加强过程管理，严抓关键点和重点任务推进，要把“三化”建设工作融入供电所的日常管理当中，确保建设工作取得实效。

　　下一步，该公司将继续组织相关专业部门对供电所建设工作进行再梳理、再总结，确保“三化”工作稳步推进，理顺工作流程，确保严规范、高标准，持续提升创建落地工作质效，延伸“三化”在供电所管理当中的“具体化”、“精准化”、“共享化”工作举措，以建设新成效助力供电所管理工作再上新台阶。     (图/文:罗明 编辑：筱枫)