今年二季度以来，长庆油田采油七厂紧紧围绕“安全严于一切，安全重于一切，安全高于一切”总基调，夯实安全生产根基，加快生产建设总步伐，紧锣密鼓，严抓细管，为上产黄金季筑牢安全屏障。

　　加强现场管理，筑牢思想防线。面对环境、人员、设备设施、作业等方面带来的管控风险突出，采油七厂成立安全督查小组，对每一个站点，每一口井、每一台设备、每一处电路、每一条管线进行全面摸排。督促各基层井站建立建全安全管理机制，加强安全风险提示、危险源辨识、隐患排查等风险防控措施，利用数字化视频监控、参数检测、超前预警、系统报警、现场巡检等手段，全方位、全过程进行风险识别、隐患排查与措施消减，并结合原油生产实际情况，持续开展隐患自查自改、突发事件应急处置等活动，“纵向到边，横向到底，不留死角”做到安全生产认识到位，责任到位，措施到位，督查到位。

　　强化安全培训，提升安全技能。采油七厂结合生产实际，以岗位安全培训、安全经验分享、应急预案演练、警示教育活动等方式有计划、重落实、分层次、严考核地开展员工安全培训和风险辨识提醒，强化员工的安全生产意识和工作责任感，一是根据岗位分工、技术专长、思想差异不同，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则制定培训计划，量体裁衣，强化“说、教、练、考”与“套餐化”培训。立足岗位落实“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”制度;二是积极开展安全知识培训、班前安全讲话、风险源辨识、安全经验分享、警示案例教育、自查自改等活动，增强员工安全意识，树立员工“安全第一”的理念，提高 “我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，突出“我保安全”的任务，筑牢安全环保意识和思想防线，提高员工安全意识和技能操作水平。

　　加强设备管理，夯实安全根基。采油七厂严格按照设备“三定”管理原则和保养计划，严格执行“1248” 巡检制度，有效填补管理漏洞，确保每台设备监管到位。同时积极开展岗位员工标准操作及“应知应会”培训，将理论讲解与现场操作相结合，重点对设备的结构原理、运行参数、保养要点、常见故障以及处理方法进行系统讲解、示范操作，不断提升员工专业知识和技能水平，为原油生产夯实基础。各基层单位对所辖管网建立管理台账，加大外输压力、排量的实时监控及各类管线的巡护力度，保证外输管线运行正常。针对汛期暑期生产特点，加强雨前预警及雨后回填修复工作，定期组织员工对油区及主干道垃圾进行回捡处理，合理利用现有资源，加强污染源的管理，杜绝“跑、冒、滴、漏、渗”现象发生。(图文/张明子 高郁雅 )