近来，焦作市中站区组织系统建立“组工干部走一线”制度，采取“部长带题调研、组工干部选题调研”的方式，持续开展“组工干部走一线”活动。按照“三走”要求，引导组工干部走出机关、走下基层、走进家中，服务群众，破解难题。

　　注重连贯性，做到有据可依。制定出台《区委组织部“组工干部走一线”制度》，建立“组工干部走一线”信息反馈、工作汇报例会和交流群分享感悟等长效机制，形成“主要领导牵头抓、分管领导负责抓、业务科室具体抓”的工作格局。全体组工干部按照要求，每周“走一线”不少于两次，找准组织工作存在的突出问题，认真听取基层干部群众对组织工作的意见建议。将“走一线”工作情况与年度考核、评优评先挂钩，采取每周统计、每月通报的办法，依托部务会、“走一线”感悟分享会、编印《走一线二三事》等，通报走一线情况以及存在问题，以此鼓励先进、鞭策后进，促进该项机制常态长效、推进有力。

　　注重针对性，做到有的放矢。落实“走一线”制度是作为组工干部深化学习、联系群众、推动工作的有力抓手。针对基层联系点。全体组工干部每周深入分包联系的街道、村（社区），开展政策宣传、助困解难、基层治理、业务指导等，以组工干部带头解难纾困的实际行动密切党群干群关系。针对困难群众。结合“六帮六助”行动，部领导、中层干部、科室长每人分包一名孤儿（事实无人抚养），每周至少一次到帮扶户家中走访慰问，了解基本生活情况、身体情况、需要解决的困难等。针对重点项目。深入了解全区重点项目建设情况，到多氟多人才广场和中福钛锆产业园项目等施工现场一线走访了解进展情况，增强服务中心的意识和能力，努力为中站区高质量发展提供坚强组织保障。

　　注重实用性，做到务实管用。把调研成果真正转化为指导工作、解决难题、推动发展的实际行动。通过建立“问题清单-责任清单-任务清单”制度，实现边调研、边改进、边提升，定期对调研对象和解决问题等事项进行督查回访，保障调研成果成效。坚持问题导向和目标导向高度统一，结合基层联系点、分包联系孤儿（事实无人抚养）、重点项目等走访情况，广泛征求意见建议，加强部门联动，强化各项举措，及时总结提炼，梳理形成阶段成果信息，在交流群和例会中进行交流展示，通过“一件事解决一类事”工作原则，促进调研成果直接转化为推进当前组织工作高质量发展的创新思路和具体措施。目前，38名组工干部深入所联系的村（社区）发现反馈问题265余条，走访群众140余户，为群众办实事解难题80余件，在“走一线”交流群内分享走访感悟84篇。（丁露露 朱明涛）