近年来，河南沁阳市深入贯彻《推进领导干部能上能下规定》，探索干部预警管理新模式，对问题党员干部即时实施预警管理，变年度一次考核为全年常态化监督，切实推动党员干部“能上能下、再上有为”，着力激发党员干部干事创业的正能量。

　　精准研判，坚持“下而有据”。研究制定《沁阳市干部预警管理实施办法》，围绕党员干部“德、能、勤、绩、廉”5大方面，明确贯彻落实能力不强、作风不严不实等18种不适宜担任现职的情形。通过“五谈五查五看”工作法，多渠道、多层次、多维度了解干部，精准掌握党员干部在日常工作中的真实表现，同时，联合各责任单位建立干部监督工作联席会议制度，及时掌握问题线索，形成监督合力，对不适宜担任现职干部进行科学研判，及时启动调整程序。

　　精细管理，杜绝“下则无谓”。建立干部预警管理库，将科学研判后确有一项或多项不适宜担任现职问题的干部纳入预警库，按照科级干部、一般干部两种类别，并结合具体不适宜担任现职的情形，做到“一人一档”，分层分类进行精细化管理。选派专人负责实时记录在库干部日常表现、上级评价、下级反映等情况，形成干部预警管理档案，全面掌握在库干部工作、生活、学习等各方面情况，并对纳入预警管理的干部有针对性开展谈心谈话，疏通思想堵点，防止在库干部产生“既下则无谓”的消极心态。目前，共有4名干部因作风不严不实、履职尽责能力不强等原因，被纳入预警管理。

　　精心引导，做到“再上有为”。统筹安排“在库”干部到一线岗位进行为期6个月的实践锻炼，在实践锻炼中提升工作能力，改善工作作风，尽快转变思想，努力奋发作为。建立三方联动日常监管制度，由市委组织部、原单位、一线锻炼单位三方，通过外围调研、群众打分等方式，共同对“在库”干部工作实际进行分析研判，全面掌握其工作、生活、心理状态等各方面表现情况。对锻炼期满、工作实绩突出、经组织考察符合任职条件的干部，解除“能下”预警，按照程序返回原岗位工作，真正做到既有“力度”又有“温度”，让干部“再上有为”。（王明扬 张哲轩）