“要增强主动服务意识，提升业务技能和服务水平，使台区经理制真正落到实处，确保用户有事不出台区、不出所、不出局……”近日，杞县柿园乡中心供电所所长针对日常工作中“优质服务、两率一损”等方面存在的问题与台区经理开展约谈提醒，要求相关人员廉洁用权、履职尽责，规避风险点，提高群众获得感和满意度。

　　今年以来，杞县供电公司锚定“清廉企业”建设目标，把廉洁谈话作为落实全面从严治党主体责任的有力抓手，建立健全廉洁谈话制度，前移监督关口，及时发现和纠正干部职工出现的苗头性、倾向性问题，让纪律和规矩真正成为“带电的高压线”。

　　深化清廉企业建设，该公司组织开展供电服务领域“小微腐败”治理专项监督，聚焦供电服务违规收费、吃拿卡要等突出问题，深挖细查基层供电所（服务站）存在的“小微权力”风险，梳理关键环节、关键风险点，制作岗位风险提示牌进行提醒警示。建立供电所（服务站）“小微权力”公示栏，及时将群众关心的难点、热点问题公开，畅通群众监督渠道，充分调动广大群众参与监督的积极性和自觉性，让“小微权力”展现在阳光下、运行在监督下。将廉洁文化融入企业文化建设，指导基层供电所（服务站）因地制宜设置廉洁文化墙，打造具有电网特色的廉洁文化阵地，增强职工的廉洁自律和服务意识。

　　下一步，杞县供电公司将进一步优化完善基层供电所监督体系，强化小微权力监督的规范化、常态化、长效化，推动基层供电所管理质效和廉洁风险防控水平提档升级，打造清廉高效的供电服务网络。（河南广电·大象新闻记者 陈艳辉 通讯员 连欢欢）