近年来，唐河县检察院精心谋划，科学布局，从“严格把握用人关、科学设置管理关、贴心谋划保障关”三项举措入手，积极探索新时代聘用制书记员管理模式，着力打造一支素质高、能力强、活力足的专业化聘用制书记员队伍，为持续推动唐河县检察院检察工作现代化注入新鲜血液。

　　严格把握用人关，激活队伍内生力

　　思想上“稳”。发挥党建引领作用，将聘用制书记员纳入党性教育和思想教育培训计划中。组织其积极参与各支部“三会一课”，撰写理论学习笔记，前往大别山培训基地进行党性修养和业务知识培训。定期开展政治理论、纪律作风等方面的学习。

　　专业上“实”。在提交招录计划时，对报考专业、学历、年龄进行严格限制，确保招录书记员不仅招得来、还能用得上；发挥“唐检大讲堂”、“青年夜校”等学习平台的优势，及时组织书记员学习充电。

　　能力上“硬”。充分发挥“导师制”的作用，由部门业务骨干在案件受理登记、业务系统使用等方面进行一对一帮带，不断提升书记员的业务操作能力；常态化开展岗位练兵活动，在竞赛中磨砺能力、赛出实力、激发潜力，营造比、学、赶、超的良好氛围。

　　科学设计管理关，调动队伍竞争力

　　考核内容“全”。该院充分考虑院党组、部门负责人、帮带导师的意见，通过查看每月检察工作清单，对各岗位书记员工作内容进行全面了解，设置考核项目，确保考核内容能够涵盖不同性质书记员的工作内容，真正做到客观、全面、有效。

　　考核要求“严”。采用动态考核方式每月针对书记员平时工作表现、工作纪律进行考核，一月一打分、一月一排名、一月一公示，通过张贴公告、电子屏滚动播放等方式确保考核要求严格化和考核过程阳光化。

　　考核方式“活”。每月对照日常工作完成度和艰难险重工作贡献度设置不同考核权重比例，动态考核，综合打分。对平时考核成绩靠前的，在绩效奖金分配上予以倾斜；对不思进取、工作懒散的佛系式、躺平式书记员进行批评教育。

　　贴心谋划保障关，提升队伍稳定性

　　制度暖人心。结合书记员工作情况，形成书记员管理考核办法，对书记员的职责、组织管理、考核、奖惩、岗位定级、晋升、工资待遇保障等作出明确规定，使书记员管理有法可依。

　　待遇稳人心。严格遵循最高检、省院、市院制定的书记员工资标准核定书记员工资待遇，纳入年度预算计划，保证书记员工资按月足额发放，足额缴纳“五险一金”。

　　氛围聚人心。利用主题党日活动，广泛开展谈话谈心，了解所期所盼，解决生活困难。丰富文化生活，充分发挥工会作用，举办趣味运动会、迎元宵猜灯谜活动、端午节包粽子活动，促进沟通交流，增强集体荣誉感。（杨欣）