11月6日上午，淮滨农商银行在县行五楼会议室召开机关全员工作会。班子成员出席会议，机关全员参加会议。

　　会上，党委书记、董事长魏东传达全省农商银行系统2023年前三季度业务经营分析会议精神，对机关全员提出三点要求：一是树立“三个理念”。要树立持续学习的理念，在学习中不断提高自己的专业素质和综合能力，在全行上下营造浓厚的学习氛围，全力打造学习型团队；要树立“人人都是营销员”的理念，充分调动全行干部员工营销劲头，形成人人会营销、人人抢营销的浓厚氛围，打造一支“能征善战”的营销队伍；要树立按劳取酬的理念，在薪酬考核上继续坚持基层高于机关、外勤高于内勤、农村高于城区的鲜明导向，薪酬含量要体现业绩贡献，调动全行干部员工工作积极性。二是强化“三个意识”。要强化大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中思考，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局；要强化服务意识，深入践行“以客户为中心”的服务理念，切实做到机关服务基层、后台服务前台、全行服务客户；要强化质量意识，要掌握科学的工作方法，形成工作闭环，提升工作境界和水平，高效、圆满完成各项任务。三是提升“三个能力”。要提升文字综合能力，强化综合能力素质的培养，锻造严谨的思辨能力和过硬的写作本领，做到提笔能写；要提升组织协调能力，不断提高业务水平，善于合理分配资源，加强沟通协作、提高工作效率，充分发挥团队优势；要提升解决复杂问题的能力，从容应对各种风险和挑战，有效解决各种复杂问题和矛盾，在实践中锻炼能力，在困苦中磨砺成长。

　　会上，党委委员、监事长余维校传达了省农商联合银行11月4日不良资产清收盘活工作督导会议精神；党委委员、副行长杨胜就入村帮扶工作进行详细安排部署；党委委员、副行长杨超宣讲了《淮滨农商银行网格化营销方案》，并就分管工作进行详细安排部署；人力资源部经理陈士政领学了《干好工作18法：文经我手无差错，事交我办请放心》和《我的单位观》。（薛小磊 陈轩/文图）