日前，平舆县创新实施农村党建三级联动“双提升”工程，通过健全帮扶机制、建立观摩机制、完善奖惩机制，进一步明责任聚合力，着力为乡村振兴、“五星”支部创建提供坚强的组织保障。

　　健全帮扶制度。该县围绕“五星”支部创建和县级主导产业工业园、乡级乡村振兴产业园、村级共同富裕加工园“三园”建设，以及“双提升”工程和软弱涣散村整顿等中心工作，33名县级领导干部主动包联“二星”村（社区）和软弱涣散村，5位县委常委牵头抓总，集中整顿了5个软弱涣散村。建立县直单位与村（社区）结对共建机制，组织102个县直单位与206个村（社区）签订结对帮扶协议，明确工作任务和责任清单，发挥部门优势，助推乡村振兴。将每周三定为“问题短板大排查、人居环境大整治、矛盾纠纷大清零、能力素质大提升”四大攻坚活动日，县、乡、村三级8000多名党员干部深入各村（社区）“听诉求、化忧愁、办实事、解难题”，先后办理民生实事2200多件，开展人居环境整治2000多（场）次，解决群众急难愁盼问题1200多件，化解群众矛盾纠纷170多起。

　　建立观摩制度。该县实施季度观摩制度，围绕“五星”支部创建内容，各乡镇（街道）每季度开展一次“双提升”工程观摩，由党委书记带队，党政班子成员和村（社区）党支部书记参加，逐村观摩点评，县“双提升”办公室派出观察员跟踪指导，保证观摩实效。县“双提升”办公室每半年组织开展一次集中观摩，组织各乡镇（街道）负责人和部分村（社区）党支部书记参加，对该县“双提升”工程进展情况进行观摩点评，观摩结果作为年终目标考核的重要依据。至目前，该县已开展集中观摩2次，各乡镇（街道）累计开展季度观摩57次。

　　完善奖惩制度。该县创新实施“双进双出双考核”机制，建立村党支部书记、乡镇包村干部和县直帮扶单位领导班子成员履职“同奖同罚”制度，将“双提升”工程纳入该县千分制考核内容，加重分值，作为县直单位和乡镇党政领导班子及领导干部年度综合考核的重要内容，将考核结果同干部使用、评优评先结合起来，切实发挥考核指挥棒作用，进一步压实村党支部书记、包村乡镇干部和县直帮扶单位领导班子成员责任，持续激发各级党组织和党员干部开展“双提升”和干事创业的积极性、主动性。